Hur man arbetar i ett lag

Det är viktigt att veta att alla uppgifter i laget kommer att varadistribueras, därför till dig den visst funktion som du bör utföra perfekt kommer att släppa ut. Människor kommer att komplettera varandra, skapa ett balanserat team där alla ska göra vad de kan bäst göra, och bristerna i färdigheter kommer att kompenseras av kollegor. Utmärkt arbete i ett lag är en av chefernas uppgifter. Om du till exempel taggar chefen,då måste du vara en del av laget, och inte bli slagen omedelbart till ledarna. Beslut måste också göras av alla tillsammans, annars kan skyndsamma slutsatser leda till irreparabla förluster och negativa konsekvenser.

Din yrkesverksamhet kommer att vara kopplad till konkurrens, så i kritiska situationer, din tolerans. Du bör undvika alla slags konflikter. Men i vissa fall är det nödvändigt att visa styvhet och fasthet i beslutsfattandet. Till exempel kan inte varje lagarbete skryta med framgång om företaget bedriver en aggressiv politik. För detta kommer det att vara nödvändigt att ingå konflikter för att uppnå önskat resultat. Och din tolerans och tolerans för dina anställda kommer inte att vara användbar, eftersom prioriteringen är aggression och konflikträttigheter.

Så, hur man arbetar i ett lag? Vilka är huvudprinciperna för arbetet i sådana kommandosektioner? Du borde kunna göra följande:

• snabbt anpassa sig till det nya laget och göra sitt arbete utan att komma ut ur den allmänna rytmen;


• upprätta en konstruktiv konversation med varje medlem av laget och med någon outsider


• Att övertyga kollegor om riktigheten av det beslut du fattat och bekräfta dina tankar med viktiga argument.


• Du måste lära känna igen dina misstag och ta hänsyn till kollegernas synvinkel.


• delegerad myndighet


• Du måste kunna både styra och lyda (beroende på vilken uppgift som tilldelas dig).


• Lär dig att begränsa dina impulser och ambitioner mot kollegor;


• Lämna inte dina anställda i trubbel, men ge alltid professionell hjälp.


• Led inte av personliga gillar och ogillar, eftersom detta inte bör påverka beslutsprocessen.

Egenskapen av samarbetet beror på företagets egenskaper. Det finns Ryska och västerländska ledningen, som bestämmer typen av arbete i företaget. Till exempel utomlands spenderas mycket tid på lagbyggnad, den så kallade lagbyggnaden. Men den ryska ledningens särdrag är hård konkurrens, intriger och listighet mellan anställda.

Du kan inte arbeta i ett lag utan ledare. Den här personen måste fatta rätt beslut, med hänvisning till teamets önskemål. Hans handlingar bör inte vara spontana, bara tankeväckande och exakta beslut leder hela laget till framgång. Med en eventuell dubbel lösning på problemet måste du välja en som skulle ge fler fördelar till lagarbete än minus. Om den person som utses till ledning, klarar av detta, kan han bli en utmärkt ledare i framtiden. Teamet kommer att arbeta under svåra förhållanden mer effektivt, och en anställd som kommer att känna stöd av kollegor för att bli mer motståndskraftig mot stress och obehagliga situationer. Teamet måste samarbeta med andra avdelningar, till exempel med bokföring.

Det är viktigt att själv bestämma vilken spelare du är: lag eller singel. Då kan du hitta ett lämpligt jobb som kommer att avslöja och godkänna din professionella titel, och även förbättra personliga egenskaper. Om du är i ett lag där lagspel är prioriterat måste du ändra och inse dig som en lagspelare, för att de inte är födda, men blir i socialiseringsprocessen.