Hur man skriver en affärsplan?

Till att börja med, låt oss definiera rollen som affärsplanen själv och i detalj, hur man skriver en affärsplan. Det är en fullständig beskrivning av detföretag för vilket du sammanställer det och prognoser dess verksamhet. Detta dokument är en officiell ansökan om att ta emot något väsentligt stöd till företaget.
Om affärsplanen görs korrekt, kommer det att motivera tre huvuduppgifter. Den första är utnämningen av gemensamma mål för chefer. Den andra uppgiften är ett tillfälle att reflektera över projektets genomförbarhet, eftersom alla tankar på papper redan är ett bra exempel på ett framtida företag. En affärsplan kan vara en repetition för ditt företag, så i detta skede kan du göra en hel del saker att fixa och återskapa. Och slutligen bör detta dokument locka till potentiella investerare som helt enkelt tittar igenom affärsplanen, eftersom de har mycket liten tid.
Affärsplanen ska vara tydlig, koncis och fullständig karakterisering av det framtida företaget. För att skriva en affärsplan behöver du stortid och pengar. Många framtida entreprenörer blir ombedda att genomföra en affärsplan för en order, de mottar totalt 30-40 sidor text, där även den minsta kärnan i den uppfattade inte avslöjas.
För en affärsplan är inte bara ett öppet och korrekt koncept viktigt, men det är också viktigt att det från de första linjerna är tydligt hur konkurrensfördelar kommer att ha ett projekt inom sitt område. Det här är väldigt viktigt, eftersom många satsningsfonder uppmärksammar detta, så försök att uttrycka allt på första raden.
Du måste ange följande: Projektets värde, varförköparna är villiga att betala för denna produkt eller om det är för den här tjänsten, exakt hur mycket pengar kommer att behövas för att starta, hur man kan utveckla och växa projektet, eventuella risker och sätt att lösa dem, som är en konkurrent och partner till företag, en del av laget. Glöm inte att ange alla möjliga inkomstkällor och kostnader. Det finns två huvudfrågor som du hardet borde finnas ett svar: vad är resultatet av projektet och när företaget börjar generera intäkter. Det är helt enkelt omöjligt att skriva en affärsplan utan en ekonomisk sektion eller en detaljerad prognosavdelning.
Om det här är ett startföretag som har begränsade medel är den avgörande faktorn redovisning av kassaflöden. I dessa fonder, och bör återspeglaskundfordringar och leverantörsskulder för varje kvartal. Råd från den erfarna: Om företaget är lönsamt kan det också dö, eftersom vinsten ännu inte är tillgänglig. När en affärsplan är polerad till en glans behöver den inte döljas i en dammlåda, men du bör alltid titta igenom den och analysera var du hade fel och vad det här misstaget kostade dig.
Innan du skriver en affärsplan, behöver du kolla marknaden. Detta kommer du att analysera din idé påunikhet och konkurrenskraft. När produktionsplanen och planen för organisationen av arbetet i företaget görs är det möjligt att starta marknadsföringsavsnittet. Det här är en reklamrörelse, en köpares marknad, priset på en produkt eller en tjänst, ett beslut att marknadsföra varor eller tjänster i ett företag.
Jag skulle vilja erbjuda dig affärsplan struktur, vilket är mycket vanligt blandstarta entreprenörer. Detta är en rubrik, en CV, en detaljerad beskrivning av företaget, en beskrivning av tjänster eller produkter, produktions-, organisations- och finansplaner, marknadsföring, risker och garantier för företaget, projektets värde för staden, applikationer och tillägg till affärsplanen. Naturligtvis kan strukturen variera beroende på dina önskemål eller kraven i ventureföretag. Glöm inte att korthet är syster till talang, så att skriva om vad som helst för 40 ark är inte värt det. Låt det vara 20 sidor text, men förståelig, konkret och "fungerande" text.














