Arbetsmobilitet

Arbetsmobilitet är en indikator på arbetstagarens flexibilitet, förmåga anpassa sig till nya arbetsförhållanden. Och med "nya villkor" menasmycket - introduktion av ny teknik eller programvara, förändring av position, behov av omskolning och mastring av ett nytt yrke, ibland till och med - rörelse eller förändring av livet i allmänhet, om det krävs av arbetet. Man tror att arbetarrörligheten bidrar till att förbättra arbetseffektiviteten.

Arbetsmobilitet bedöms på två sätt. nivå implementeras (faktisk) arbetarrörlighet mäts utifrån färdiga data som illustrerar migration och personalrörelser - deras volym och intensitet. potential arbetarrörlighet (teoretisk beredskapbefolkningen till förändringarna i samband med arbetet utreds genom att utföra sociologiska förhör. Potentiell arbetskraftens rörlighet är viktigt för att reglera arbetsmarknaden.

Det anses att arbetskraftens rörlighet är högre unga människor, och medelålders anställda välkomnas inteändringar i arbetsflödet. Är det så? Och ja, och nej. Å ena sidan, nyutexaminerade och unga yrkesverksamma tillägnad karriärutveckling och ännu inte knutna till ett företag. Vid deras ålder är det mycket lättare att besluta att flytta och söka arbete i en annan stad, få en andra examen.

Vissa psykologer och sociologer hävdar att arbetskraftens rörlighet akademiker av humanitära specialiteter ovan, tenderar de att inse sig i olikaprojekt. Också bland dem finns det många frilansare för vilka arbetskraftens rörlighet är särskilt viktig i avsaknad av ett permanent arbete. Men "techies" är stora konservativa och föredrar att arbeta i samma företag och utvecklar målmedvetet. Även om det naturligtvis finns undantag från någon regel.

Arbetsmobiliteten för gårdagens studenter syftar dock till att skapa nya idéer, implementera djärva lösningar, mastera ny utrustning och programvara. Då gör de ofta rädd för att ta initiativ och ta ansvar för beslutet - erfarna personal härde vinner. Men arbetskraftens rörlighet innefattar också att ta ansvar. Därför kan det inte entydigt sägas att erfarna anställda inte har arbetarrörlighet. Det visar bara lite på andra aspekter. Förresten kan arbetskraftens rörlighet aktiveras i 40-årsåldern, när en person strävar efter att förändra situationen, vanliga sätt att leva på grund av den medeltida krisen och förverkliga sig inom andra verksamhetsområden.

Arbetsmobilitet beror inte bara påålder, men också på personens natur och hans uppfostran. Det finns människor som syftar till att uppnå framgång. De jobbar ständigt för resultatet, arbetar på sig själva. Dessa är de så kallade nå människor. människor absorberande Förvänta sig att allt kommer att göras för dem, och dekommer att erbjuda färdiga lösningar. De vill att arbetet ska vara enkelt, och lönen ska vara hög och mer nåande människor är inriktade på förmåner och ett utökat socialt paket. Arbetsmobilitet är inneboende för att nå människor, eftersom de strävar efter att behärska sitt yrke så bra som möjligt och uppnå det bästa resultatet. Sådana människor tror att deras framgång ligger i deras händer.

Arbetsmobilitet är mycket viktigt om du villatt bygga en framgångsrik karriär - utan beredskapen för de förändringar som föregår kommer du inte att avancera. En betydande del av de nya yrkena ställer höga krav på deras representanters rörlighet för arbetstagare. Men om du är viktigare än stabilitet, bekväma arbetsförhållanden, en optimal balans mellan arbete och privatliv - Försök inte gå över dig själv. Arbetskraftens rörlighet är nödvändig när det hjälper dig att uppnå några mål, och målen i detta liv är olika för alla.