Förhållande till underordnade

Till att börja med måste du komma ihåg det Attityden gentemot underordnade är främst baserad på underordnande. Inledningsvis användes begreppet "underordnad" påmilitär sfär och underförstått lydighet av juniorer med titeln senior i rang. Nu har denna term spritt sig till affärssfären och innebär etablerade regler för förhållandet mellan anställda som befinner sig på olika hierarkiska nivåer inom organisationen.

Med andra ord, din inställning till den reparerade börfölja reglerna för underordnande som finns i din organisation. Om du säger att du har en vana att kontakta en högre auktoritet med "du", och du bestämde dig för att spela en "bra chef" och fick din avdelning att "poke" dig, kommer inget bra av det. Underordnade kan sluta se chefen bakom bilden av "shirt-guy" och "top" är hävdad för att bryta mot underordnandet. Även om utanför arbetet är några underordnade dina goda vänner, bör du under arbetstiden glömma bort det.

Men även inom ramen för underordnandet kan inställningen till anställda vara väldigt annorlunda. På många sätt beror det på vilken ledarskap du väljer. De grundläggande utformningarna av ledarskap är tre: auktoritära, demokratiska, liberala. Vi kommer inte att dyka in i deras subtiliteter: vi hoppas redan från titeln på varje stil är det klart vilket förhållande överlägsen till hans underordnade följer.

Men här är allt inte så enkelt, för till ledarskapsstilen läggs till chefs personliga egenskaper. Ta till exempel två ledare,föredrar en auktoritär stil: en av dem anses vara en tyrann och en despot, den andra ett exempel på imitation. Chefer med samma ledarskap kan tjäna både respekt och förakt. Mycket beror på små saker, som inte är bagage i verkligheten.

För att uppnå respekt för underordnade, behandla dem med respekt. Om en person är under dighierarkisk stege betyder det inte att det är värre än dig. Och chefs position gör dig inte automatiskt bättre än underordnade. Så var artig och vänlig. Glöm inte att säga hej och säga adjö till dem, säg "tack" och "tack".

Det är enkelt - säg "Gör denna rapportklockan tre, snälla. " Och då tack när rapporten kommer att finnas på ditt skrivbord i tid. Naturligtvis kan man argumentera - det är deras plikt, för vilket de betalas en lön. men pengar är inte den enda motivationen som gör att en person håller fast på sin arbetsplats. I slutändan kommer du inte att gå vilse, men ett snällt ord och en katt är trevlig.

Men inte överdriva det, så att visningen av artighet inte verkade smicker: i kommunikation med en underordnad är det mycket viktigt att välja rätt ton. Känn inte bekant med dem (och ännu mer -låt dem bli bekanta med dig), men missbruk av makt till det goda kommer inte att uppnå. Beroende på vilken typ av beteende som adopteras i ditt företag, kan du välja upphållen vänlighet (inom underordnandet, förstås) eller en neutral-artig ton.

Attityden mot underordnade manifesterar sig i hur chefen kritiserar dem. Ibland är det en frestelse att återbetala försummelsenanställd alls, till andra var det inte förgäves. Men först, en del människor sällan lära av andras misstag, och för det andra ställer du dig i ett negativt ljus. Undvik "allmän flogging", kritisera arbetstagarna ansikte mot ansikte. Det är osannolikt att de kommer att respektera dig, om de måste frukta dag in och dag ut så att de kan bli förödmjukad med hela laget.

Tja, glöm det inte Dina relationer med underordnade är reglerade av regleringsdokument, från och med Labour Code och slutar medanställningsavtal. Och du, och de har rättigheter och skyldigheter som måste komma ihåg. Så försök inte bygga ett bra förhållande med dina underordnade för att blunda för bestämmelserna i dessa dokument.

Rätt inställning till underordnade är byggd på ömsesidig respekt. Att hitta en balans mellan alla aspekter av relationer med anställda som har varit i dina underordnade är inte lätt, men om du lyckas kommer du säkert att betraktas som en bra chef.