Hur man genomför en intervju?

HR-chef är ett relativt nytt yrke påmarknaden av verk. På universiteten finns det fortfarande ingen sådan specialitet som en "rekryteringschef", därför är de flesta eichars tidigare psykologer, lärare, ekonomer ... i allmänhet representanter för olika yrken. I det första skedet av karriärfrågan "Hur man genomför en intervju?" kan vara ganska brådskande för dem.

Det antas att intervjun hjälper arbetsgivaren att titta på den potentiella medarbetaren. I själva verket är det omvända också sant - Under intervjun, sökanden ocksåbedömer sin potentiella arbetsgivare. Det kan väl vara att du som en följd av intervjun kommer att vara nöjd med arbetssökaren, men han kommer att förbli missnöjd med dig. Därför rekommenderar vi att du bekanta dig med våra råd om hur du genomför en intervju.

Steg ett. Framställning av

Varje intervju ska vara förberedd. Kom ihåg att det här är du intervju, så du borde ha åtminstone en ungefärlig handlingsplan - du kan inte starta processen själv. Du behöver:

• Identifiera frågor till intervjun. Det är bäst att göra en lista för att glömma ingenting.


• Förbered de nödvändiga materialen för sökande (frågeformulär, krav, arbetsbeskrivning, beskrivning av arbetsförhållandena).


• Sammanställa en noggrann lista över kandidater till tjänsten, för att effektivt fördela tiden för intervjuer (per kandidat i genomsnitt behöver ca 20-30 minuter).


• Identifiera med platsen för intervjun (helst om det är ett separat rum).


• Meddela kandidater om tid och plats för intervjun.


• Var uppmärksam på ditt utseende. Observera att vid tidpunkten för intervjun är du företagets person, standarden, och det är för dig kommer kandidaten att bedöma de möjliga kollegorna.

Steg två. intervju

Så, tiden "H" har kommit, och kandidaten till positionen sitter redan motsatt. Hur man genomför en intervju så att du och sökanden är nöjda med varandra? Vi erbjuder dig några tips.

Rådet först. Ordna personen till dig själv, skapabekväm atmosfär. Det är inte nödvändigt att "trycka" på kandidaten och att poke honom med frågor från dörren. Smile, berätta om företaget, fråga några frågor om abstrakta ämnen (men inte för personligt, förstås). Detta kommer att hjälpa kandidaten "gömma nålarna".

Rådet för det andra. Välj rätt och fråga frågor. Först, duplicera inte frågor från frågeformuläret (i det yttersta fallet kan du ange personuppgifter) - varför spenderade kandidaten tid på det om alla samma frågor ställdes muntligt? På samma sätt, fråga inte vad du redan har lärt dig från ditt CV. För det andra, ställa frågor för att få detaljerade svar på dem. Det största misstaget är att ställa frågor som du bara kan svara på "ja" och "nej". Tredje, fråga personliga frågor noggrant och strikt som nödvändigt. Om du absolut behöver ta reda på om kandidaten till ståndpunkten ska gå till dekretet, för det första motivera det att en sådan fråga är lämplig.

Rådet för det tredje. Var extremt korrekt. Stör inte kandidaten och vänd inte ibland fallet till din egen monolog. Var inte distraherad genom telefonsamtal och samtal med kollegor. Personliga problem som inte är relaterade till utförandet av arbetsuppgifter (religion, sexuell läggning, politiska åsikter) är tabu! Lugn, reserverad, artig, välvillig ton är vad du behöver.

Rådet fjärde. Spela in det Markera för dig själv inte bara svaren på kandidaten för dina frågor, men också särdrag hos hans beteende: intonationer, gester, ansiktsuttryck kan också berätta mycket för sökanden. Koppla inte av och bli inte distraherad - ju mer information du samlar, desto lättare blir det för dig att fatta det slutliga beslutet.

Steg tre. Vad är nästa?

Intervjuer är inte så dåligt. Efter det behöver du fatta ett beslut. Försök att inte fatta ett beslut direktintervju, lyssna på alla kandidater och jämföra dem. När du fattar ett beslut måste du ta hänsyn till allt: CV, frågeformulär och testmaterial, kandidatbeteende, interpersonella färdigheter, personliga och professionella kvaliteter. Efter intervjun behöver du ring alla kandidater, även till de som inte passerade, och att rapportera resultaten. Försena inte beslutet - om du lovade att ringa tillbaka inom tre dagar, behåll ditt löfte.

Vi hoppas det vår rådgivning om hur man genomför en intervju, kommer du verkligen att vara användbar.