Motivation av personal
Inte minst rollen i ett effektivt arbete spelas avkorrekt motivation av arbetstagaren. Någon läggs på alla 100 av materiella motiv, till någon självförverkligande och ett erkännande av medarbetare är viktigt. Hur kan du motivera dina anställda? Rekommendationer för ledare ger landstinget.
Om en anställd känner sig förödmjukad,förolämpad eller jagad, hur kommer det att påverka effektiviteten i hans arbete? I motsats till vissa olyckliga ledares uppfattning, hjälpte konstant påtal om låg effektivitet och professionalism mycket få människor att förbättra situationen. Vanligtvis är en anställd som inser att något av hans arbete fortfarande kommer att utvärderas dåligt, föredrar att inte försöka, utan helt enkelt sätter sin tid på jobbet. Särskilt sårbar och känslig - går i allmänhet.
Atmosfären av ömsesidig respekt, dessutom, i första handKön som stöds av chefen är en viktig aspekt av de anställdas framgångsrika motivation. Ledaren bör kommunicera respektfullt och artigt med alla anställda, oavsett rang. Varje anställd bör känna sin betydelse i laget - detta är ett av de viktigaste mänskliga behoven.
Konstanta konflikter på jobbet påverkar också mycketpå alla anställdas resultat. Istället för att arbeta argumenterar kollegerna om något, diskuterar någonting, internt erfarenhet och oro. Därför är chefens uppgift, som värderar sitt arbetskollektiv, att ge den mest vänliga atmosfären. Det betyder att det inte är nödvändigt att skapa förutsättningar för hård konkurrens, men tvärtom är det nödvändigt att stödja ömsesidigt bistånd av anställda.
Främjande av karriärstegen - ingen tvekan,motivationsmetod nummer 1 för ambitiösa medarbetare. Att veta att frukterna av sitt arbete inte kommer att gå obemärkt förbi, kommer sådana personal försöker utföra sitt arbete så noggrant, exakt och snabbt, kommer att ta initiativ och beslutsamhet. Personligt engagemang hos medarbetarna i välståndet i det företag de arbetar för, uppmuntrar dem att bättre utföra sina uppgifter.
Social trygghet och skapandet av anständigtarbetsvillkor - detta är också en betydande motivation för personalen. Förtroende i framtiden ger lugn, ger en känsla av stabilitet. Därför är en anställd som inte är rädd för sparkas ut i morgon från jobbet utan lön, arbeta mer effektivt. Ledare får inte glömma att vissa sociala garantier gör arbetslagstiftningen, så det är inte bara möjligt utan också behovet av att följa. Ytterligare bonusar och premier i sin tur tas upp efter önskemål, men de är bra för att motivera de anställda att prestera bättre.
Och naturligtvis är lön det viktigastemotivator för nästan alla anställda. Det är viktigt för varje anställd att han tjänar de intjänade pengarna i tid och i sin helhet. Samtidigt är en lång vistelse på en "gräns" skadlig för personalens önskan att noggrant uppfylla sina uppgifter.
Bland arbetarna är yttrandet utbredd: "Hur får jag betalt, så jag jobbar." Därför ska huvudet, som vill att hans underordnade ska arbeta med maximal effektivitet, ge dem möjlighet att höja sina löner.
Endast en typ av motivation är sällsynt,Vanligtvis har medarbetaren flera olika motiv att arbeta med iver. Därför är det nödvändigt att ta hänsyn till alla möjliga motivationer och kombinera olika metoder för att stimulera anställda.
