Rotation av personal

Personalrotation är ibland nödvändig för företagets ledning och för de anställda själva. Vad exakt är den positiva inverkan av personalrotation i företaget?

Först av allt, Rotation av personal kan fungera som en utmärkt profylax av professionell utbrändhet. När en person tar lång tidsamma ställning kan detta leda till en förlust av intresse för arbetet. Ofta avskedas sådana anställda, hoppas att de kommer att vara mer intresserade av ett nytt jobb. När du flyttar till en annan position får medarbetaren ny erfarenhet, ny kunskap och färdigheter, och produktiviteten ökar.

För det andra, Roterande personal hjälper till att samla arbetskraften. Det händer ofta att medarbetarna kommuniceraruteslutande från deras avdelning, medan de olika avdelningarna faktiskt är isolerade från varandra och ibland konkurrerar med varandra. När personalen roteras, får anställda bekanta med kollegor från andra avdelningar, lära sig att arbeta för ett nytt team, samarbeta och kompromissa. Dessutom är det här hur kommunikationen mellan olika divisioner av företaget etableras.

För det tredje, Rotation av personal hjälper till att förbereda universella specialister. Varför behöver vi sådana specialister? Först och främst bidrar detta till att säkerställa utbyte av personal vid helgdagar, sjukskrivning etc. Dessutom är arbetstagarens märkning till en ledande position ofta "jagad" över alla avdelningar så att han bättre kan förstå detaljerna i företagets verksamhet och inte hantera "blint". Det är användbart att rotera och för gårdagens akademiker på gymnasiet - det hjälper dem att bestämma riktningen för vidare karriärutveckling.

Rotation av ramar används och förhindra och lösa arbetskonflikter. Om konflikten brygger i avdelningen eller konflikten mellan anställda redan rusar i full kraft, kan överföringen av en av anstiftarna till en annan avdelning hjälpa, kanske blir det bättre där.

Även rotation av personal främjar införandet av nya idéer i företaget. Ofta anställda som arbetar långa timmar på en och sammasamma position, är skeptiska till alla typer av innovationer, utan föredrar att göra saker "på gammaldags sätt." I det här fallet kommer "nytt blod" och fina idéer vid en lämplig tidpunkt. Rotation av personal kan bli alternativ till uppsägning vid omorganisation av ett företag. I stället för att avvisa en anställd vars ställning har blivit irrelevant erbjuds han att försöka sig på ett annat område.

Personalrotation är uppdelad i flera typer. vid cirkulär rotation Medarbetaren under en viss tidsperiod skickar ett antal inlägg, och återkommer sedan till det gamla inlägget. vid oåterkallelig rotation arbetstagaren är kvar i den nya positionen. vid rockad två arbetare med samma nivåändringspositioner. Rotation kan ske utan betydande förändringar i arbetets karaktär. med en förändring i karaktären av arbetet, men för samma specialitet; på relaterad specialitet för en annan specialitet.

Naturligtvis finns det en rotation av personal och deras "fallgropar". Det är till exempel värt att se till att Överföringen kommer att gynna medarbetaren och företaget. Efter överföringen kan arbetstagaren upplevasvårigheter både professionellt och personligt. Professionella svårigheter kan associeras med utvecklingen av nya ansvarsområden och med en förändrad verksamhetsriktning - också med det faktum att det i själva verket inte passar honom. Men även om arbetstagaren klarar sig professionellt kan det finnas problem med anpassning i det nya laget.

Dessutom är det viktigt att komma ihåg det Rotation av personal i företaget sker regelbundet, lagligt och organiserat. Det innebär att översättningar och överföringar av anställda till nya jobb måste registreras i personalbordet. Således ska arbetstagaren varnas om förskott på förhand.

Rotation av personal kan tjäna företaget bra, men Innan man fattar beslut om personalens rotation måste man väga för och nackdelar, Med hänsyn till detaljerna i företaget och de individuella egenskaperna hos arbetare som du kommer att förflyttas till en ny position.